Las 3 Lecciones que aprendí tras una semana en Google

by Pablo Estrada

En Marzo de 2016 recibí una de las noticias más importantes de mi vida: Una oferta de trabajo de Google. Dos semanas después acepté la oferta, y para Septiembre del mismo año me uní a la empresa. Ésta es la historia de mi primera demana en el gigante de Mountain View.

La oferta era para la posición de desarrollador de software en la oficina de Seattle, en Estados Unidos. Específicamente, el equipo que me contrató es el que está a cargo de Apache Beam / Cloud Dataflow. Un producto de análisis de datos distribuído y a gran escala.

El 6 de Septiembre de 2016 fue mi primer día en la empresa. Toda la expectativa que había estado juntando por meses se acercaba a una conclusión. Mi primera semana sería de orientación para nuevos empleados, y la orientación se hace en las oficinas matriz en Mountain View, así que fui enviado allá para mi orientación.

Lo que siguió fue un bombardeo de información sobre la misión y los principios de la compañía, las prácticas de desarrollo de software, y la infraestructura técnica de la empresa.

Primera semana

Los primeros dos días

En el primer día llegué a las oficinas a las 8 de la mañana y empezó la fiesta: Tras presentar mi pasaporte, recibí mi tarjeta electrónica para poder entrar a cualquier edificio. Después de eso comimos el desayuno -chilaquiles!- y recibimos nuestras computadoras y algunos regalitos.

Think Big

El primer día estuvo lleno de presentaciones no-técnicas, donde discutimos la misión de Google (“Organizar la información del mundo y permitir que sea universalmente accesible y útil”), beneficios de empleados (seguro médico, apoyo al crecimiento profesional, vacaciones), y otras cosas sencillas. Fue una sesión tranquila.

Al final del día conocí a la mitad de mi equipo que está en Mountain View, California. Son unas 30 personas, y todos son muy amables y divertidos. También son excelentes desarrolladores. Recibí una clase personal sobre cómo funciona el proyecto y la infraestructura del proyecto (también conocida como infrastructorchor). Aquí fue donde aprendí mi primera lección importante:

Lección 1: Sí: es intimidante. Y sí, es normal. Al unirte a una compañía, es importante buscar una donde la mayoría sea tanto o más inteligente que tú: Es la mejor manera de crecer y aprender. Te sentirás intimidado por la cantidad de información, y por los demás. Pero es normal: Es lo mejor para tí.

El segundo día de orientación de nuevo consistió de clases y conferencias que no eran técnicas o de programación. La parte más interesante fue un estudio de una técnica de diseño llamada Design Thinking, donde se busca diseñar un producto considerando especialmente las necesidades del usuario, en vez de la capacidad tecnológica o la opinión de desarrolladores y diseñadores.

Orientation Room

Los últimos días - software, hardware, y todo.

Los últimos días de mi primera semana fue donde todo se puso más interesante. Finalmente llegó la hora de aprender cómo es la vida de un desarrollador en Google, qué clase de herramientas hay que usar, y cómo usarlas:

  • La primera clase estudiamos como se evalúa a un desarrollador, y la relación que va a tener con su manager, su mentor, y su equipo de desarrollo.
  • La segunda clase estudiamos el developer workflow. Es decir, las herramientas que usa Google para control de versiones, compilar, testear y en general desarrollar nuevo código.
  • La tercera clase estudiamos la estructura de los data centers de Google. Fue una clase muy muy interesante - y muy muy confidencial. Basta decir que la infraestructura de Google es IN-CRE-I-BLE. Si les da curiosidad, pueden checar este artículo, o este otro!
  • La última clase técnica fue sobre la estructura de los servicios que existen dentro de Google. También una plática confidencial, pero existen artículos públicos que describen el sistema de archivos utilizado en Google, sus herramientas de procesamiento de datos, e incluso sus bases de datos transaccionales que son muy interesantes, y que vale la pena que cualquier estudiante cheque!

Con todas estas clases y prácticas técnicas, fue difícil retener todos sus contenidos. Aquí apareció mi segunda lección importante:

Lección número 2: No tengas miedo de hacer preguntas. Cuando te unes a un equipo de desarrollo de software, es importante que aprendas lo más rápido posible, para ganarte la confianza de tu equipo. Para aprender tienes que quitarte el miedo a preguntar sobre lo que no sabes.

La mejor parte de la semana fue el evento llamado TGIF. En este evento, los líderes de la empresa (e.g. Sergey y Larry) hablan frente a una audiencia de empleados de Google, y comentan sobre los nuevos proyectos de la empresa, además de hacer un montón de chistes tontos y darle la bienvenida a los nuevos empleados. Además hay un montón de cerveza gratis. Tuve la suerte de sentarme súper cerca del escenario!

TGIF at Google

Un TGIF se ve más o menos así - aunque no siempre hay referencias de Star Wars. TGIF me enseñó mi última lección importante de la semana:

Lección 3: No pierdas de vista tu entorno. Como desarrolladores, es fácil enfocarnos completamente en nuestro código; y las tareas diarias. Es importante recordar que la comunicación y el intercambio de ideas son semillas de inovación, y muchos proyectos de Google surgieron por iniciativa de los mismos ingenieros: Gmail, MapReduce, etc.

El Fin. A las 4:30pm del Viernes terminaron todas las presentaciones y clases. A esa hora tuve que correr al aeropuerto más cercano, porque mi vuelo de regreso a Seattle salía a las 6:50. Me fui muy contento, y con muchas ganas de conocer a mi equipo en mi propia oficina - muy enriquecido, y muy emocionado por las nuevas experiencias que vendrán.

Written on October 22, 2016